COACHER AVEC LA PNL 

Participants

Coachs

PREVENTION ET GESTION DES CONFLITS

Les conflits font partie intégrante de la vie professionnelle. Le manager doit être en capacité de faire face à ces situations difficiles tout en maintenant la relation ainsi que l’efficacité dans son équipe.

LES OUTILS DE BASE PNL

Apprenez à établir une bonne relation de confiance et d'écoute avec vos interlocuteurs, Intégrez les valeurs premières de la PNL basées sur la confiance et le respect de la vision du monde de chacun et développez vos capacités d'écoute et d'observation afin de savoir recueillir de l'information et mieux communiquer.

Participants :

Toute personne désireuse de savoir mieux écouter, de mieux communiquer, assumant des  fonctions d’encadrement et/ ou d’accompagnement à la personne.

EXPATRIATION-IMPATRIATION

SE PREPARER AU DEPART ET AU RETOUR EN FRANCE

Partir vivre et travailler à l’étranger est une expérience humaine extraordinaire. Pour la vivre pleinement et éviter quelques écueils et désagréments, mieux vaut bien préparer son départ et/ou son retour.

Une expatriation ne s’improvise pas. L’ambition de cette formation, c’est de vous accompagner à préparer ce départ ou ce retour dans les meilleures conditions possibles, en vous aidant à vous poser les bonnes questions. Et à trouver les réponses !

Devenez Manager Coach

Devenez un manager agile, la personne ressource qui fait grandir son équipe en révélant les talents de chacun.

Le manager aujourd’hui est confronté à l’arrivée de personnes en recherche d’épanouissement au travail. Cette population est plus compétente, mieux formée et informée que par le passé. Aujourd’hui, ces collaborateurs  attendent de leur manager de l’aide pour développer leurs talents et exploiter leur plein potentiel.

L’Evaluation des risques en vue de protéger les salariés de l’entreprise est une obligation légale. Le D.U.E.R. est le document qui permet d’attester que celle-ci a bien eu lieu, sa présence est obligatoire depuis 2002.

Mettre en place un Document Unique d’Evaluation des Risques nécessite un minimum de méthodologie et de connaissance des grands principes.

Acteur stratégique et incontournable du développement des structures qui s’engagent dans une démarche qualité, le Responsable Qualité se doit de parfaitement comprendre l’esprit de la norme en plus d’en maitriser les outils et la posture.

Participants

• Cadres,
• Responsables de services,
• Responsables ou animateurs qualité...

Engager une démarche qualité nécessite pour les entreprises un positionnement clair, visible et vérifiable qui doit être connu aussi bien des clients que de l’ensemble du personnel. Cela passe par des éléments de définition de valeurs, de vision et de mission et se concrétise par la mise en place d’une politique qualité déclinée en objectifs.

Participants

• Dirigeants d’entreprise,
• Comités de direction,
• Cadres, responsables de services,
• Responsables qualité.